domingo, 23 de octubre de 2016

#80 JUBILACIÓN ACTIVA trabalad@

Trabalado y trabalada: trabalad@

Una invención para una nueva realidad, un nuevo colectivo, que se abre su hueco en las organizaciones. Son aquellas personas que desarrollan una jubilación activa.


Resultante de ser trabajad@r y jubilad@. Trabalad@ es aquella persona que trabajando tiene la condición de jubilado, vive una jubilación activa.

Por superar la edad legal en la que se permite la jubilación. Y recibe su salario íntegro más un porcentaje o la totalidad de la jubilación.

Una realidad que se pretende desarrollar.


Se desarrolla en el contexto de un siglo XXI donde la jubilación será activa.


Existen oportunidades y riesgos, pero sobre todo l@s directiv@s tienen que gestionar las incentidumbres, aquí está el reto.

Y todo esto dentro de la "Semana Europea de Trabajos Saludables en Cada Edad"
http://bit.ly/1TzGTu2

Y el tema de fondo es que la salud tiene en la actualidad una triple vertiente: (1) física, (2) psíquica y (3) social.


Y existirán varias generaciones trabajando juntas, sin duda, esto es una oportunidad para la diversidad, sin duda. 

Atentamente,





bdiazalmeida@gmail.com
23oct2016   IslasCanarias









lunes, 17 de octubre de 2016

#79 Y el futuro: reflexiones hasta el 2050. Los algoritmos


Estamos en el mejor momento, pero un momento volátil, incierto, cambiante y ambiguo. Y ahí estamos.


Toma tus decisiones, sino otros lo harán por tí, pero para ello tienes que tener buena y certera información. ¡ Búscala !

Entrevista a Yuval Noah Harari


Y aveces me preguntan ¿por qué quieres conocer el futuro?, ¿Para qué te sirve?, ...

Les recuerdo entonces que me dedico a la prevención.

Atentamente,





domingo, 16 de octubre de 2016

#78 Fintech: Digitalización Bancaria


Hemos constatado la digitalización del sector bancario, lo hemos recogido en algunos post anteriores y lo hemos ubicado en el denominado cambio2.0. 


¿Qué son las empresas Fintech?: 
Son un grupo de empresas que están apostando mucho por la innovación, que tienen un ADN digital y que están proponiendo unos nuevos servicios financieros que antes la tecnología no permitía. Definición dada en la entrevista por Jesús Pérez, Presidente de la Asociación Española de Fintech e Insurtech.


Aquí tienes este extenso reportaje de cincodías, el fin de semana del 15 y 16 de octubre de 2016 escrito por Juan Portillo.


Pues bien, te dejo con este artículo de las Fintech y las Insurtech.





Bancos y "Fintech" se asoman al sector financiero de 2026.

De la conversación mantenida me quedo con las siguientes ideas, que me parecen claves:

(1) La confianza es un valor estratégico clave. Y quién mejor la conquiste podrá garantizar su sostenibilidad.

(2) Se es consciente de que estamos ante un cambio de era, semejante en magnitud a la de una revolución industrial.

(3) Todos están de acuerdo en que: "en 10 años quienes si estarán serán los clientes". En octubre del 2026, nos encargamos desde ya, 2016, en planificar para realizar un análisis de lo publicado. (Lo anotó en la agenda  ;-) ).

(4) El banco que no es digital hoy, 2016, no tiene sentido.

(6) Las fintech entrarán progresivamente en todas las áreas de negocio a las que se dedican hoy los bancos. Así como en las nuevas opciones y oportunidades que surjan. 

Se comenzará por aquellas donde la valoración del cliente con el banco no sea del 100%.


Atentamente,




Bibliografía:
1.- Asociación Española de Fintech e Insurtech.

2.- Artículo en la red: llega la revolución de la banca "low cost"

sábado, 15 de octubre de 2016

#77 ¿Confianza? Pero, ¿la puedes medir?


Pues sí, aunque a muchos le asombre la confianza se puede medir. Otra cosa es la fidelidad de las mediciones, por las tomas de datos o por el grado de desarrollo de la metodología que se utiliza.

Pero ahí lo tienes: la confianza empresarial aumenta un 2,1%.

La realidad podrá o no podrá ser, la que dicen que es. Pero si aplicamos el Teorema de Thomas, lo que sí sabemos es que las acciones que emprendamos dependerán de como veamos y entendamos el mundo que nos rodea.








sábado, 8 de octubre de 2016

#76 "Australia desde la visión de un Canario" con ...


Con este título, Pepe Buigues nos contó algunas ideas de su viaje y atendió nuestras preguntas en los Desayunos Directivos de "a3".


Fue hoy, sábado, 8 de octubre de 2016, a las 10:00h. Te dejamos esta breve nota, de lo bien que nos lo hizo pasar ;-)

Todo empezó en Canarias, nos contó, con los preparativos de los miembros del equipo, toda una planificación detallada, minuto a minuto. Tal es así, que los que aquí se quedaban  podían seguir el itinerario de la ruta.


Todo una logística y una experiencia en la preparación, y eso luego se notó. Una buena organización y planificación es sinónimo de alta probabilidad de éxito.


Se partió a Madrid y de allí, a Dubai y luego de allí a Australia.

Un viaje increíble que hizo que estuviera en un avión de dos plantas, un Airbus A-380. 


Donde fue, se presentó hablando en Español, que venían de Canarias, todo el mundo se sorprendía y alegraba. 

Se sorprendió al ver gente de Canarias y otras que conocían Canarias.

Una aventura impresionante de la que deja rastro en su FaceBook.
http://bit.ly/2e2ctTZ


Nos contó muchas cosas en las que no me voy a extender. Nos contó que eso que se dice que: "en Australia el vino es más caro que el agua", no lo pudo comprobar.  ;-)

El pan, el pan es una especie en extinción, no lo vieron mucho. Un día, en el que celebraba su aniversario de boda, se dieron un homenaje, que bien lo pasaron. Y allí pidieron pan... ;-)

Toda una odisea su preparación y presentación. Pero que bien lo pasaron.


Y al final le preguntamos que nos dijera algo de su viaje a Australia, a modo de conclusión, y nos dijo

"(1) Me sorprendió y encantó el continente. 

(2) El respeto de las personas por los temas comunitarios. 

(3) Y sobre todo las personas, cuando le preguntabas te miraban a los ojos y te sonríen". 

Nos dijo que esto último, la alegría de las personas le encantó.


Y con este rato agradable, nos fuimos a calentar antes de empezar a jugar al Pádel.



Gracias Pepe, por compartir tus experiencias, siempre dándolo todo... ;-)

Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
8oct2016     IslasCanarias

domingo, 2 de octubre de 2016

#75 rePENSADO los negocios "Grupo Dia" + confianza


Acudimos hace pocos meses, a la cancelación de unos servicios de retirada de efectivo, en billetes, de los cajeros automáticos de las sucursales bancarias del territorio español. Puedes sacar dinero del cajero de tu banco o afines al tuyo, pero no en el de la competencia, y si sacas es con una comisión, un cargo en tu cuenta.

Esta estrategia está intentando estabilizarse, pues el consumo que tenían los clientes de este servicio, estaba generalizado y estaban  acostumbrados a disponer casi en cualquier sitio de dinero en efectivo sin sobre costos.

Esta nueva realidad comercial hace que emerjan nuevas fórmulas que van agotando el modelo del servicio. Y es que cuando algo no aporta valor, termina por extinguirse.


Emergen nuevas realidades como el nuevo servicio que da ING con la cadena de distribución "Grupo Dia". Que consiste básicamente dar dinero en sus establecimientos a los clientes del Banco ING que se lo soliciten.


Pero es que este Grupo Dia está experimentando también con el modelo de negocio "OnLine" de Amazon. En un viaje a un lugar que se intuye que va a  implementar el servicio que da el Grupo de distribución "Dia" .

Por ello, hemos considerado este título largo para el Post: " rePensando los negocios: un paso para convertir las tiendas "OffLine" en cajeros automáticos +Confianza "


Otro aspecto, que se ve en el fondo del artículo y que interesa a los directiv@s es
La confianza: pieza clave en los proyectos.

Cualquier asomo o aproximación a la ventana de la desconfianza es la peor apuesta para las compañías que comienzan un proyecto juntas.


Una iniciativa que nace o intuye infidelidad, tiene muy poco futuro. Pero, el poco futuro no es por la bondad del modelo del proyecto, sino por los sobrecostos de la falta de confianza.

Y así lo expongo, pero un error de comunicación lleva asociada una serie de medidas, conozca o no conozca la otra parte el error. Sea o no sea, para la otra parte, un error. Basta con que lo sea para una de las partes y si es, la que lo produce el error debe adelantarse, ser proactiva. 

Le puede ayudar a retomar la situación, para que no se produzca, un deterioro de la relación de confianza.

Es mejor juntos que solos, aunque inicialmente parece que vas más rápido sólo, que juntos. Pero, sin duda, se llega más lejos en equipo.


Los errores no son una estación en la que terminan los proyectos. Sino un lugar para pensar mejor: ¿dónde estamos?, ¿para qué estamos? y ...

Atentamente.




Bibliografía:
1.- Artículo firmado por Cristina Delgado en ElPaís:

martes, 27 de septiembre de 2016

#74 un mundo en movimiento UNIV2017 "A Canary in Japan"


A World in move " 1canario en Japón" te invitamos a la tertulia del lunes, 26sept16, 18:15h, Hotel Madrid. Las Palmas de G.C. Islas Canarias. España.


Servirá también para la preparación del UNIV2017 grupo: Canarias.

Estaremos hasta las 19:30haproximadamente. Te esperamos.

Atentamente,



Así fue como convocamos a la apertura pública de una iniciativa de un grupo de personas amigas en el entorno universitario, con espíritu abierto, solidario, transformador, inspirador, cargado de optimismo inteligente, ... 



Y con muchas ganas de cambiar el mundo, un mundo en movimiento, a mejor. Para ello, la propuesta parte de nuestro cambio personal. Y de proponer el cambio a nuestro metro y medio.

Aparte de asistir al Congreso en Roma y testear lo que se hace en otros entornos mundiales. Algunos nos hemos propuesto la iniciativa de preparar una comunicación para el congreso UNIV2017 en Roma: "Un mundo en movimiento".


El invitado de esta primera actividad es Roberto León y nos sorprendió por su proximidad, sencillez, simpatía y humildad... Un crack  ;-) en la tertulia:  A World in move 1canario en Japón "

Pedazo un ponente-tertuliano para el inicio de la actividad. Segundo por la izquierda de la foto.


José Carlos García S., promotor del viaje al Congreso UNIV2017, pudo estar con nosotros en directo, se encontraba fuera de la isla, de viaje, no obstante, hizo un hueco para saludar al invitado y a los presente en la tertulia. Le planteó al tertuliano una serie de cuestiones en relación a la internacionalización de las empresas canarias. 

Nos reímos un rato y se propuso algunas iniciativas que surgieron como propuestas. 

Ahora, me acuerdo de dos: (1) La japonización del Gofio Canario. Y (2) la creación del hogar Canario en Japón.


Roberto nos contó cómo llegó allí, a Japón, nos contó cómo junto a su mujer, decidieron afincarse en Japón.

Nos avanzó alguna idea sobre lo que fue su Tesis Doctoral, que trata dos temas como son la economía y la salud, y cómo acabó dando clase en una Universidad Japonesa.

Nos indicó la diferencia de trato entre persona de la cultura japonesa.

Nos dijo que llama mucho la atención en las empresas una vez que estás allí, el nivel de trato que tienen con el cliente. No es como en Europa, que el cliente es lo más importante, allí el cliente es como un dios, es decir el trato y el bienestar del cliente está por encima de todo.

También Fran interviene para contar su experiencia en el modelo de auto pago en los sistemas de transporte italianos, tras su experiencia este verano. Le preguntaba a Roberto sobre ¿cómo es la realidad de la movilidad ciudadana en Japón?. Intervenimos tod@s para hablar de movilidad urbana.

Nos cuenta su visión y la relevancia del transporte público, pero que consideremos que no es tan agobiante como en principio nos puede parecer. No es todo el día corriendo.

Si se trabaja mucho y hay una cultura muy arraigada que hasta que el jefe no se marcha las personas trabajadoras que allí están no se marchan.

Javier, el más pequeño de los contertulios, cuando le llegó su turno de preguntas, se armó de valor y con toda naturalidad le preguntó: ¿Cómo se pone en Japón la vacuna a los niños?. Contuvimos un poco la risa, no se notó nada, pues era su preocupación. Y posiblemente estos días de comienzo de curso sería su más seria preocupación, como luego nos marchamos no tuve la oportunidad de cotejarlo con su padre, Fran.

Roberto acometió la pregunta del joven contertulio como si se la planteará un premio Nobel de Economía, con rigor; y le añadió la proximidad formativa y afectiva.

José Manuel que vive el rigor del inicio del siglo XXI, realidad asociada al acrónimo en inglés VUCA (volátil+incierto+cambiante+ambiguo) preguntaba por las diferencias entre la cultura china, de la que conocemos más por su proximidad, y la cultura Japonesa. 

Dio pistas para compartir un buen rato llegando a hablar de las empresas asiáticas y del entorno Coreano, con la tecnológica Samsun.

Mari Carmen como coorganizadora y responsable de protocolo de esta primera sesión estaba junto a mí muy atenta a todos los pequeños detalles.


Aquí te dejo algunas ideas personales y profesionales, normal en un ambiente de familia como el que se generó en la tertulia:
- Roberto: Es profesor de universidad en el área de economía en Tokyo.
- Su mujer se llama Ai que significa amor.



- Tokyo es una ciudad tranquila, menos en las horas puntas.
- Las personas, hay muchos suicidios, y en ocasiones se tiran a las vías del metro... Da que pensar.
- Trabajan... horarios muy intensos de empresa.
- Saber inglés es fundamental para manejarte.
- Si te ven, al ubicarte como extranjero te hablan en inglés directamente, aunque les preguntes en japonés.
- Los pisos son muy pequeños... Pues la vivienda es muy cara. (todos son muy iguales... Hay muchas personas que piensan que están en un régimen comunista por la tipología tan similar, igual, de las viviendas).
 
- En Japón no debes ser nunca avalista... Pues no sabes quién es el cobrador y detrás puede estar la mafia, el crimen organizado.

- La escritura japonesa: debemos aprender los trazos, por orden, tiene su protocolo.


Y para acabar, decirte que Roberto nos trajo unos papeles para hacer algún ejercicio inicial de escritura japonesa.


Lo despedimos y le deseamos un muy buen viaje a Japón. Y le manifestamos que queremos, nos gustaría, seguir en contacto y que le iremos contando como van nuestros avances para preparar una comunicación al UNIV2017.

Un saludo para tod@s.
Atentamente,





IslasCanarias 27sept2016



P.D.: José Carlos nos pidió una breve reseña de la tertulia, aquí queda ;-)