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domingo, 11 de diciembre de 2016

#93 ¿Las marcas son responsables en casos de corrupción?

Pues, no te pierdas la respuesta decidida y valiente, no exenta de riesgos, del responsable de patrocinios de MasterCard para Europa.


Sinceramente, si tod@s en la compañía piensan así, lo exponen así y lo ejecutan así, su credibilidad es máxima. Los parámetros de confianza que le otorgó son muy elevados.

Por tanto, de partida un 10, vamos a ver cómo desarrollan el día a día.

Ahora bien, un ejemplo trascendente para el resto de marcas.


Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
11dic2016 IslasCanarias







domingo, 8 de mayo de 2016

#30 LIDERAZGO: "zara" frente a su primer gran anuncio


Una estrategia de comunicación centra en la localización de sus tiendas y en proponer un liderazgo en exponer las tendencias.



Y saca un vídeo a modo de flashmob para celebrar el 80 cumpleaños de su líder. Un vídeo emotivo donde se ve un poco quién es Amancio Ortega.


Aquí te dejo el enlace del mismo:

Atentamente,

lunes, 2 de mayo de 2016

#24 ¿Cómo cambiamos una cultura? a una cultura positiva



Tomaremos como referencia la propuesta que con el título ¿Cómo cambiamos una cultura de corrupción? expone D. Luis Garicano catedrático de economía y estrategia.

La cultura de una organización o de un país son las normas y creencias compartidas, la forma en que se hacen las cosas, lo que consideramos normal.






Todas las medidas legales serán insuficientes si no se extiende la norma social que considere estos comportamientos como inaceptables.





Bibliografía:


1.-  El país: laboratorio de ideas, 1 de mayo 2016.

http://bit.ly/1Z2bDmF


2.- Concepto de cultura organizacional entorno a la PRL, en organizaciones excelentes y felices. 

http://bit.ly/1SUVwpr


3.- Reflexionando en entornos informales sobre el cumplimiento y la confianza.

http://bit.ly/1MJOrIM



domingo, 17 de abril de 2016

#16 ¿Quién vigila al que vigila? Manos limpias y AUSBANC


La noticia es triste, pero la transparencia es necesaria.

Es necesario generar una cultura de la ética que cale, que profundice en las personas con responabilidad.

Es necesario una cultura ética en las organizaciones. No todo vale, ni tampoco todo es delito. Pero no tiene por qué ser delito para que esté mal.

Las acciones negativas hacen que la confianza se pierda y si no eres fiel con los tuyos, que conoces. ¿Cómo lo vas a ser conmigo que no me conoces?.

Aquí dejo esta triste noticia: "El cazador cazado" y "De Quijote a bandolero". No obstante, estamos en un Estado de Derecho y la presunción de inocencia todavía la tienen.

Lo que no sé, es si tienen estas organizaciones implementados mecanismos antisoborno y antifraude, como complemento a las consultoras que acrediten su buena gestión.