martes, 1 de noviembre de 2016

#85 La realidad sXXI: de VUCA a VICTDP, por Gasalla


Jose María Gasalla en su línea de despertar conciencias: despertar personas.

Estamos ante una realidad, en el comienzo del siglo XXI, que los americanos han llamado VUCA, es decir, volátil, incierta, cambiante y ambigüa. Con este acrónimo, intentan explicar la realidad, para saber donde se localizan y apartir de ahí, avanzar. 


Realidad, para la que Jose María Gasalla la visualiza con el acrónimo VICTDP, es decir, volátil, incierta, compleja, tecnológica, diversa y paradógica.


Por tanto, te recomiendo ver el vídeo del enlace:
Y aquí necesariamente queremos traer el teorema de Thomas: "Si las personas definen las situaciones como reales, éstas son reales en sus consecuencias".

En inglés: If men define situations as real, they are real in their consequences.

Un saludo.
Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
IslasCanarias 01nov2016


 

lunes, 31 de octubre de 2016

#84 Emprender: basándonos sólo en sueños


¿Son los sueños elementos suficientemente motivadores para alcanzar el éxito?

Entiendo, poniendo un símil con un incendio, que para que este se produzca tiene que existir una reacción en cadena, pero debe existir también una energía de activación (fuente de ignición), un comburente y un combustible. 


Para que exista un fuego sostenible, estos elementos que configuran el llamado tetraedro del fuego deben existir, si los suprimimos el fuego se vá.
 

Los sueños, las ideas inspiradoras, están dentro de los elementos inspiradores que nos permite motivarnos. Y continuar en los momentos de adversidad, momentos que se pueden dar en diferentes instantes y con diferentes intensidades.

Un proyecto tiene y debe tener su ¿para qué? 

Y cuanto más alineados estén los ¿para qués? Personales, de equipo, de grupo, de empresa, de compañía, es decir, si los ¿para qués? organizacionales van alineados, la organización irá a su mejor rendimiento. 

Y para ello, deberá considerarse y alinearse todas las motivaciones.

Lo más común pasa por generar nuevos retos, que retén a cada individuo.



La vida es compleja, muy compleja, ... y para algunas personas mucho más, pues les ha tocado vivir realidades muy, muy feas. ¿Se pueden superar?

Antes me gustaría contestar a esta pregunta: ¿Qué podemos sacar de las personas que superaron las dificultades?, para ello me fijo en 2 cosas:

(1) Supieron ver dentro del desastre que les rodeaba lo bueno y utilizaron eso, como elementos de transformación. Se centraron en lo positivo.  Utilizaron un punto y por ahí inflaron el balón de su vida, que empezó a tener sentido.


(2) Desarrollaron la confianza. Confianza humana y luego confianza con mayúsculas: FE. Fe en uno y fe transcendente.


Aquí te dejo una tremenda historia que me ha emocionado mucho... 

Y me digo: ¿Cuánto me queda por mejorar, por aprender, por ser, ... ?. Espero que juntos avancemos.

Aquí te dejo dicho enlace que me ha emocionado mucho:
http://bit.ly/2ef3awv


Sostengo que el emprendedor de éxito, entendiendo por éxito, una fórmula simple que se enuncia de la siguiente manera:  éxito = n + 1 , siendo "n", el número de veces que uno se cae. Luego el éxito llega tras levantarse. 

Es decir, sostengo que el emprendedor de éxito disfruta y hace disfrutar a los demás con su trabajo independientemente del resultado de este.



Este post ayuda a responder al artículo de prensa en el que afirma que la persona emprendedora ya no hace caso a Steven Jobs.




http://bit.ly/2f5DTWp


Creatividad, pasión, innovación y talento. Esas fueron las palabras clave de la masterclass que impartió Fernando Trías de Bes, mentor del área de Creatividad e Innovación de Human Age Institute, en Madrid el pasado 20 de septiembre bajo el título“Inteligencia creativa en el ciclo de talento”.

http://bit.ly/2f5DUK0


Formación, actitud y pasión, las claves del éxito profesional

la ‘titulitis’ es una enfermedad muy positiva‘, es decir, la formación es más que necesaria, pero en la actualidad, necesitamos también tener la actitud adecuada, una estrategia, objetivos claros y concisos, y pasión.

http://bit.ly/2fnRU56


Decirte que mi opinión es que Steven Jobs sigue muy presente y actual en los nuevos profesionales del siglo XXI.

Aquí te dejo el artículo que genera este post para que lo puedas leer con tranquilidad:
http://bit.ly/2eNkOK5


Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
IslasCanarias   31oct2016


domingo, 30 de octubre de 2016

#83 Nomadigitales: trabadal@s : y muchos más profesionales emergentes


El siglo XXI viene cargado de nuevas realidades. Vimos nacer en el verano de 2016 las ofertas de trabajo en que solicitaban jugadores como mínimo con nivel 20 en Pokémon Go. Para realizar campañas con empresas especializadas en diversión, la realidad aumentada se va imponiendo.



Los nomadigitales trabajan desde cualquier lugar del mundo. Y los lugares de trabajo se deslocalizan. Y los territorios buscan a dichos profesionales por su talento y la oportunidad que supone .



Recientemente explicamos el nuevo concepto de trabalado y trabalada, que sí o sí, existirán en la medida que desarrollen sus capacidades digitales. Lo que les convertirá en inmigrantes digitales y tendrán mucha capacidad de entender a otros inmigrantes digitales, dándoles un valor significativo a las organizaciones que cuenten con ell@s, para entender entre otros aspectos la usabilidad de los productos o servicios digitales que se desarrollen.

Oportunidades únicas que necesitan criterios y metodologías de cambio y mejora continua.

Aquí te dejo la explicación de trabalado y de trabalada:


Un siglo XXI lleno de oportunidades, que necesitan de una visión con optimismo inteligente.

Donde los posibles ajustes estructurales de las organizaciones para adaptarse al cambio2.0, no debe hacerse desde el paradigma o con el ánimo de: "provocar los menores daños posibles".

Debe acometerse el cambio2.0 o la mejora continua2.0 en la organización con el nuevo paradigma o con el ánimo de ver cómo hacer y ser para lograr el mayor bien posible.

Es otro enfoque, que discutíamos con el equipo de perfil en red, y terminábamos reconociendo que la apuesta estará en emprender acciones que logren el mayor bien posible.


Sabiendo que el liderazgo del proceso de cambio2.0 está basado fundamentalmente en un liderazgo transformador.

Y con una clara visión del antes y del ahora y del después.

Sólo así obtendremos antes una adaptación a las nuevas realidades organizacionales. Que puede condicionar la sostenibilidad organizacional.

Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
IslasCanarias  30oct2016









#82 Talento INTERNO en Google: plan de desarrollo

Me gustaría conocer con detalle el plan del talento en Google.


Que desde Google nos contarán:  ¿cómo es su plan de aterrizaje, su plan de desarrollo y su plan de despegue?.

Planes aplicados a las personas que trabajan en su organización: cuando entras, cuando trabajas y cuando te marchas.


Preguntarles también:
¿Están preocupados y/o ocupados en gestionar la experiencia laboral de las personas que trabajan en la compañía?.

¿Cómo lo comparten con el resto de grupos con los que trabajan?.

Aquí les dejo un ejemplo de carrera profesional en Google, un plan de desarrollo.


Y por último me gustaría conocer:
¿Cómo es su departamento de prevención?

Un saludo.
Atentamente,

domingo, 23 de octubre de 2016

#81 RETOS: Envejecimiento y cambio2.0

La transformación digital es el mayor reto de las organizaciones a nivel mundial. Y en los países avanzados y desarrollados se debe considerar también el envejecimiento de sus sociedades.

En unas organizaciones que buscan el talento.

Se expone que el talento joven es necesario para mantener las organizaciones competitivas.

Se manifiesta en el artículo por parte de Lourdes García-Salmones que es imprescindible que las compañías logren la satisfacción y el compromiso de sus trabajadores, para que se sientan valorados, reconocidos y estén alineados con la cultura y los principios organizacionales.

Puede ser lo expuesto un buen punto de encuentro para la Semana Europea.


El boca a boca, convierte a las personas trabajadoras en embajadoras de su compañía.

Ana Escurín dice que el mayor atractivo es el reto derivado de la transformación digital, dado que no está tan relacionado con herramientas, software o una determinada tecnología sino con las personas.

Es tan importante las personas que se habla de velar por la experiencia de la persona trabajadora en la compañía.

Muy interesante lo expuesto en el artículo: Google la más deseada para trabajar.

Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
23oct2016  IslasCanarias









#80 JUBILACIÓN ACTIVA trabalad@

Trabalado y trabalada: trabalad@

Una invención para una nueva realidad, un nuevo colectivo, que se abre su hueco en las organizaciones. Son aquellas personas que desarrollan una jubilación activa.


Resultante de ser trabajad@r y jubilad@. Trabalad@ es aquella persona que trabajando tiene la condición de jubilado, vive una jubilación activa.

Por superar la edad legal en la que se permite la jubilación. Y recibe su salario íntegro más un porcentaje o la totalidad de la jubilación.

Una realidad que se pretende desarrollar.


Se desarrolla en el contexto de un siglo XXI donde la jubilación será activa.


Existen oportunidades y riesgos, pero sobre todo l@s directiv@s tienen que gestionar las incentidumbres, aquí está el reto.

Y todo esto dentro de la "Semana Europea de Trabajos Saludables en Cada Edad"
http://bit.ly/1TzGTu2

Y el tema de fondo es que la salud tiene en la actualidad una triple vertiente: (1) física, (2) psíquica y (3) social.


Y existirán varias generaciones trabajando juntas, sin duda, esto es una oportunidad para la diversidad, sin duda. 

Atentamente,





bdiazalmeida@gmail.com
23oct2016   IslasCanarias









lunes, 17 de octubre de 2016

#79 Y el futuro: reflexiones hasta el 2050. Los algoritmos


Estamos en el mejor momento, pero un momento volátil, incierto, cambiante y ambiguo. Y ahí estamos.


Toma tus decisiones, sino otros lo harán por tí, pero para ello tienes que tener buena y certera información. ¡ Búscala !

Entrevista a Yuval Noah Harari


Y aveces me preguntan ¿por qué quieres conocer el futuro?, ¿Para qué te sirve?, ...

Les recuerdo entonces que me dedico a la prevención.

Atentamente,