jueves, 25 de agosto de 2016

#63 Corazón, Cabeza y Gobernanza organizacional



Gobierno y 2C (cabeza y corazón): organizacional.



Disponer de principios de buen gobierno y dirigir con cabeza y corazón, dos grandes asuntos para las organizaciones que pretenden ser sostenibles en el siglo XXI.

Aristóteles: " cualquiera puede ponerse furioso... Eso es fácil. Pero estar furioso, con la persona correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto y de la forma correcta... Eso, no es fácil".


Una buena gobernanza es una forma sólida y estructural de crear valor. 



La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha publicado una guía para impulsar el buen gobierno.
http://www.cnmv.es/docportal/publicaciones/codigogov/codigo_buen_gobierno.pdf



Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
IslasCanarias 25agosto2016




Bibliografía:

1.- Dirigir con cabeza y corazón 
http://economia.elpais.com/economia/2016/08/11/actualidad/1470906728_429481.html


2.- Cumplir o explicar.
http://economia.elpais.com/economia/2016/08/11/actualidad/1470909375_206614.html

#62 Trabajos, riesgos y gamificación. Pockemon Go y prevención PRL


Nuevos trabajos, riesgos y oportunidades creados en el verano de 2016.



Quien te iba a decir, que tendrías que ser especialista en Pokemon para poder presentarte a una oferta de trabajo.

Y quien te iba a decir a ti que eres especialista en prevención de riesgos laborales que tendrías que evaluar y dar formación a un especialista en Pokemon. Y que podrías utilizar el juego en un proceso de gamificación.

Te dejo este enlace a un curso free, sorprendente  ;-)
http://bit.ly/2bvPBps



Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
IslasCanarias 25agosto2016








Bibliografía:
1.- Pokemon Go
https://es.m.wikipedia.org/wiki/Pokémon_GO

2.- Se busca experto en Pokemon Go
http://www.expansion.com/economia-digital/companias/2016/08/05/57a34679468aeb9e438b469e.html


3.- Oferta empleo
http://noticias.universia.es/practicas-empleo/noticia/2016/08/12/1142651/gana-dinero-jugando-pokemon-go.html

4.- Accidente en Japón con Pokemon Go.
https://www.google.es/amp/tecnologia.elpais.com/tecnologia/2016/08/25/actualidad/1472114066_830409.amp.html?client=safari


5.- Accidente
http://m.motorpasion.com/seguridad/si-juegas-a-pokemon-go-no-conduzcas-primer-accidente-por-salir-de-caza-al-volante

6.- Policia Pokemon Go
http://www.efe.com/efe/espana/cronicas/la-policia-pokemon-go-vigilara-las-principales-avenidas-de-bangkok/10013-3020685


7.- Pautas para jugar con seguridad Pokemon Go 
http://www.elperiodico.com/es/noticias/sociedad/policia-nacional-publica-pautas-para-jugar-pokemon-forma-segura-5274477


8.- Gamificación y prevención con la utilización de Pokemon Go.
http://www.prevencionintegral.com/comunidad/blog/preven-innovacion/2016/08/15/pokemon-go-prevencion-riesgos-laborales

9.- Prevencion y Pokemon Go
http://prevention-world.com/actualidad/noticias/pokemon-go-aumenta-riesgo-accidente-laboral/

10.- Curso de Pokemon Go free
https://www.tutellus.com/tecnologia/videojuegos/conviertete-en-el-master-de-pokemon-go-9972







#61 Sociedad de la Economía Colaborativa en Red2.0

Revolución industrial: en 2016 ¿dónde estamos?. Sociedad de la Economía Colaborativa en Red2.0.



Vengo, algún tiempo, sosteniendo junto con más profesionales los increíbles momentos históricos en los que nos encontramos. Momentos de una magnitud sin precedentes, de un cambio de era. 


Con el aliciente de que nunca antes en ningún momento de la historia se ha vivido los cambios como ahora en digital.  Donde el conocimiento se mueve en la red2.0.










Atentamente,

IslasCanarias, 25 agosto de 2016




Bibliografía:

1.- Una nueva revolución industrial. La tecnología tiene un impacto transversal en todos los sectores de la economía y la sociedad. Madrid David Fernández

http://economia.elpais.com/economia/2014/12/19/actualidad/1419006216_471179.html



2.-  La tecnología zarandea el ‘statu quo’ económico. La concentración de innovaciones científicas y técnicas han dado lugar a una nueva revolución industrial. Madrid David Fernández

http://economia.elpais.com/economia/2016/08/12/actualidad/1470992992_354684.html


3.- Gines Roca: la Sociedad Digital
Publicado en YouTube el 18 marzo 2012


4.- Y tal día como hoy, 25 agosto 2016, es decir hoy, salen publicadas las bases "

3054 ORDEN de 12 de agosto de 2016, por la que se aprueban las bases reguladoras de la concesión de subvenciones para la realización de Proyectos de I+D por organismos de investigación y empresas en las áreas prioritarias de la Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias."


El Acuerdo de Gobierno de 21 de julio de 2015, por el que se establecen los ejes estratégicos de la acción del Gobierno 2015-2019, establece como eje estratégico fomentar el crecimiento económico y la creación de empleo en Canarias, mediante un cambio de modelo económico hacia un nuevo sistema integral basado en el conocimiento, la investigación, la innovación, la sociedad de la información y el desarrollo sostenible.


viernes, 5 de agosto de 2016

#60 Research Team "organización y gestión"

Buenos días con alegría.

Si recibes o lees este post es que la temática te puede interesar. 

Hemos decidido crear una lista de distribución denominada "Research Team" en Organización y Gestión.

Te explicaré encantado de tú a tú ¿cómo surgió?. Para ello avísame y te lo cuento.


Te adelanto las ideas principales del proyecto Research Team, que ahora tenemos en mente y que empezaron su andadura el sábado, 30 de enero de 2016.
Son las siguientes:

1.- Enseñar al que no sabe.

2.- Orientar y dar consejo al que lo necesita.

3.-  Ayuda a ayudar. Es decir ayudar ha desarrollar espíritu de servicio en todas las actividades. Un espíritu de servicio2.0. También, y de manera destacada, ayudar a las personas que deseen ayudar a otras, de forma que puedan ayudar y servir a los demás.

4.- Proponer la cultura de la formación2.0. Generando entornos de aprendizaje personalizados (#EAP).

5.- Proponer una cultura colaborativa2.0 

6.- Generar un entorno de apoyo para personas investigadoras, docentes, directivas, empresarias, trabajadoras,  ... Que desean apoyar con su contribución a un mundo mejor, empezando por un cambio personal, de mejora continua; luego un cambio de mejora en su metro y medio (1,5m.), y luego así, hasta un cambio de mejora continua global.

7.- Evitar la cultura del descarte. Evitar la cultura de la exclusión. Evitar la cultura que valora a las personas por lo que tienen y no por ser persona.

8.- Generar puentes y evitar muros de forma general. Considerarlo también entre las distintas metodologías de diferentes disciplinas. Las que están más distantes, aparentemente, son las metodologías que estudian la Fé y la Razón, pero no se descarta ninguna. La búsqueda de la verdad no es propiedad de ninguna metodología.

9.- Generar como herramienta principal: aglutinadora y canalizadora de la información, la formación y la capacitación una escuela de negocios2.0 denominada "Open Bussines School2.0". Está localizada en el largo plazo, pero con acciones concretas en el corto. Y en ningún caso con actitud competitiva y si, solidaria y colaborativa2.0.

10.- Resulta vital desarrollar y contribuir a desarrollar competencias en valores. Desarrollar y ayudar a desarrollar personas que busquen más el ser que el tener.

11.- Buscar e intentar que el modelo sea replicable en otras partes del mundo, con coherencia a la idea inicial y sobre todo basada en valores. Siempre sumando o sinergiciando con otras iniciativas sostenidas en valores universales.

12.- Inicialmente el funcionamiento del "Research Team" es radial y parte desde la actitud de "ayuda a ayudar", modelo "a3".



En el proyecto hay personas que colaboran activamente con reuniones periódicas de forma radial. Me gustaría destacar a José Carlos G. S. que desde el principio, hasta el día de hoy, ha sido parte activa del mismo. 

Y las personas encargadas de mantener esa comunicación radial son: 


(1)Mari Carmen G. San Miguel
- Licenciada en Derecho
- Diplomada en Protocolo y Relaciones Institucionales.
- Executive Master Business Administration (EMBA)
- Acreditada y experta en formación.
- Técnico superior en PRL.
- CEO de www.perfilenred.net

mcgsanmiguel@gmail.com


(2)Bernardo Díaz Almeida.
- Ingeniero en Organización Industrial.
- Arquitecto Técnico.
- Acreditado y experto en formación.
- Técnico superior en PRL.
- Técnico Europeo en Protección Contra Incendios.

bdiazalmeida@gmail.com


Sin más, decirles que continuamos esta apasionante aventura "a3", teniendo la suerte de conocer a personas maravillosas. Esperamos conocer a otras personas también en esa línea y en la que esperamos contar contigo.

Atentamente,




Bernardo Díaz Almeida
IslasCanarias 5agosto2016


domingo, 31 de julio de 2016

#59 proyectos interesantes: Mentoring.

Tengo un amigo, al que aprecio mucho, es experto en latín, y cuando le hablo con terminología inglesa juntos nos reímos un rato y terminamos buscando la etimología de las palabras.

Sí, existe un vocabulario nuevo, una necesidad por construir una nueva realidad sujeta a la volatilidad, incertidumbre, entorno cambiante y ambigüedad, en la que en muchas ocasiones nos tenemos que mover.

Por eso, los emprendedores son muy importantes y si desarrollan modelos de base tecnológica, mucho más. 


Ten en cuenta que los que se forman hoy, en los mejores centros y escuelas de negocio, toman un perfil de gestores

Si están en las primeras etapas son gestores júniors y si están en las últimas etapas son gestores séniors.

Y qué decir de los docentes, profesores o expertos en el proceso formativo, pues cada vez adoptan más el perfil de mentores, personas que hacen mentoring.

Aquí te dejo un interesante artículo donde explica claves para el éxito de las StartUp (empresa de base tecnológica):
1.- Proyecto innovador.
2.- Proyecto con capacidad de crecimiento.
3.- Capaz de generar negocio.
4.- Con un equipo de personas que son buenos profesionales. Es la auténtica clave.
5.- Que tenga tendencia a una innovación disruptiva.
6.- Que responda a una necesidad.

Son unos puntos propuestos por María Benjumea presidenta de Spain StartUp.


Considera el proyecto Waynabox, cuando todo estaba colmatado en el "OnLine" de su sector, aparecen ellos. Y por 150 euros te ponen en cualquier ciudad europea, incluye avión y alojamiento. Eso sí, te avisan 2 días antes. Ya han viajado 15.000 personas. Míralos. Un ejemplo de originalidad centrada en la segmentación de los clientes.

+ Info: http://bit.ly/2aqaN3i

Atentamente,


#58 la motivación: consideración del liderazgo.



Como diría el Nobel de La Paz Albert Schweitzer : "El ejemplo no es lo principal para influenciar a otros. Es la única."

Para cualquier directivo el conocer la motivación de los empleados en su trabajo y ¿qué les lleva a mejorar?, creando una fuerte motivación, es vital.

Estas son algunas de las indicaciones dadas por Luis Cortina, actual director genera de Siemens Healthineers.

Y manifiesta que el liderazgo es una habilidad para conseguir ilusionar a cada miembro del equipo para que aporte lo mejor de sí mismo en la consecución de un objetivo común.

Saca tú tus propias conclusiones de la entrevista.

Enlace al artículo:
http://bit.ly/2ar5WMs


domingo, 10 de julio de 2016

#57 nuestraGENTE nos cuenta1: D. Silverio

Hoy empiezo un programa, titulado "nuestraGENTE nos cuenta"


Se trata de poner en valor los valores y como nuestra gente los ha vivido. 

Te dejo con la primera entrevista.
https://youtu.be/tFeKQKMy74E 


Considerando las NTP: valores y condiciones de trabajo.

Te puedes sumar a la iniciativa, haciendo entrevistas y compartiéndolas con el hashtag #nuestraGENTEnosCUENTA

Un saludo.
Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
10julio2016 IslasCanarias


Bibliografía:
1.- NTP: valores y condiciones de trabajo:
1.1.- http://bit.ly/29FZSEp
1.2.- http://bit.ly/29yXvSt
1.3.- http://bit.ly/29xhbUr


2.- "Foro PRL Innovación,competitividad y prevención Manuel Bestratén” en Vimeo: https://vimeo.com/33486234


3.- Fuente de inspiración D. Manuel Bestraten.



Enmarcado en la iniciativa: