domingo, 18 de diciembre de 2016

#99 La fuerza de la palabra: pioneros en zapatería

No es fácil encontrar modelos de negocio originales, pero saber convertir lo ordinario en extraordinario, me parece una muy buena idea para empezar a ser diferentes.

Estos dos jóvenes Eugenio Saiz y Álvaro Sasiambarrena lo han logrado sin menoscabar en el trabajo y en el esfuerzo necesario para lograr un modelo de negocio que aporta extraordinariedad a lo sencillo.

Ya desde su nombre "Jonndo", adecuadamente explicado, denota la utilización del naming como herramienta para su desarrollo. Bien por el conocimiento o bien por poner el foco en el nombre de la marca que les acompañará.

Y destacar el aspecto de promoción inicial para darse a conocer, las primeras campañas.

Y los miedos, que decir de ellos, cuando generan una respuesta paralizante. Los otros miedos son necesarios y te ayudan a estar alerta para superar situaciones complejas. Pero los miedos paralizantes no aportan nada, sólo bloqueos, su conocimiento es necesario para poder poner medidas y minimizar sus apariciones y consecuencias en caso de que se den.

Que interesante visión de una empresa que vende calzados, que diseña y que fabrica: "Queremos ser una empresa tecnológica".

Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
18dic2016  IslasCanarias














#98 nuevas personas para nuevos enfoques. RRHH responsables

El término recursos humanos (RRHH) es poco utilizado por el articulista, D. Pablo Sempere, que vemos como pone en acción la tendencia a entender dichas áreas como: departamento de organización de personas o como departamento de gestión del talento.


Y poner en valor que se busca una persona ejecutiva para dicho departamento.

Gestionar: (1) la diversidad de personas en la organización y (2) la digitalización de la misma, son dos elementos clave para entender el momento de las organizaciones del siglo XXI. Sin duda, la diversidad, aquí, debe ser entendida como un concepto muy amplio. 

Aglutinando, la diversidad, entre otros aspectos los siguientes: culturales, de género, de edad, ... La perspectiva colaborativa está muy presente.

Hoy se hace más necesario que nunca un plan específico para el despegue de las personas que dejan la organización. 

Esto es vital para los que se marchan y sobre todo, a la empresa le repercute, en los que se quedan. Es decir, si a los demás los tratan a palos, a mí, en breve o más tarde, me harán lo mismo.



Por ello, debemos considerar las tres opciones de tener: un buen plan de aterrizaje en la empresa, de desarrollo y luego un muy buen plan de despegue.

Muchas empresas comienzan a cambiar la tendencia mayoritaria de tener un plan de despegue vinculado sólo al tema económico y administrativo. Dejando de lado muchos más aspectos, entre ellos sobre sale, el olvido de la parte emocional.



Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
Islas Canarias 18dic2016





 

#97 Adoptemos el horario Canario en España


Ante la racionalización puedo aconsejar técnicamente desde la organización y la gestión que el mismo se adopte lo más posible al entorno natural y a las actividades vinculadas al mismo.

El ser humano, la persona, tiene una gran capacidad de adaptación y sacarla de su zona de confort hace que desarrolle nuevas capacidades. Ahora bien, si adoptamos nuestras prácticas al entorno, mejor capacidad tendrá para contestar adecuadamente a los retos.  El día es propio de la actividad y la noche es propio del descanso.

Si bien, sabemos que hay personas que son más búhos que golondrinas o viceversa.

Los búhos son más nocturnos. Las golondrinas son más de primera hora de la mañana.

Adoptar el horario Canario para aquellas zonas del territorio que coincidan con él será una ventaja. Les recomiendo que se adapten al Horario Canario.

Sí, me permiten, este posible cambio no sólo afecta a quien lo toma, en esa parte de su territorio, sino al resto. Por tanto, tener representantes de todos los afectados de ahora y de futuro, permitirá visualizar mejor las posibles no conformodidas con su implantación.

Tener en marcha buenas prácticas adoptando los nuevos horarios, la flexibilidad horaria, el teletrabajo, el aparcamiento para las personas trabajadoras, las campañas de sensibilización y otras va a permitir personas más comprometidas con sus organizaciones.

Interesante artículo de Nuria Chinchilla.


Y a continuación, una entrevista sobre la racionalización de los horarios.

Lo interesante, desde un enfoque de organización y gestión, para garantizar una mayor conciliación, es trabajar más en la integración. Y buscar unas jornadas semanales con una ventana de presencia laboral más adaptada a un trabajo significativo en equipo y en grupo.



Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
IslasCanarias   18dic2016







#96 Movilidad Laboral 2015 en Canarias

A Canarias llegaron en 2015 un total de 4780 asalariados y se marcharon 4167 personas trabajadoras.

En cuanto a los datos de la juventud entre 2009 y 2013 más de 11.200 personas jóvenes emigraron de Canarias.



Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
18dic2016 Islas Canarias




domingo, 11 de diciembre de 2016

#95 ¿El caso Starbucks estará siempre vivo?

Mira, que se ha escrito casos, en las mejores escuelas de negocio del mundo, sobre ¿cómo es la filosofía? y ¿cómo es el concepto del negocio? de Starbucks.

De ¿cómo tomar un café? y que sea una experiencia para el cliente. Todo tiene un ¿por qué? y sobre todo un ¿para qué?.

Pues, ahora nos encontramos con un ajuste en la dirección del equipo. Y surgen muchas y nuevas preguntas. Veremos qué da de sí el caso Startbucks. ¿Tendrá la fuerza suficiente para mantenerse sostenible?.

El nuevo perfil que entra, Kevin Jonhson, en abril de 2017, siempre a puesto en valor a las personas de la organización, esto será clave para dar un trato diferencial a los clientes y a todos los grupos de interés en este siglo XXI.


Para que te hagas una idea del potencial lee el artículo, creo que dará de que hablar en el futuro de Starbucks.

Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
11dic2016 Islas Canarias








#94 ¿Madura la economía colaborativa?


Cuando en algunos sitios está incipiente y en otros aún no ha llegado, ni se le espera. Si que hay lugares que expresan síntomas claros de maduración y desarrollo evolutivo lógico. Ahora el paso se dá en la segmentación de la oferta, dirigiéndose al público de los negocios.

A los llamados Servicios Business. Y cuatro son las primeras plataformas que exploran de forma razonable dicha posibilidad.


Uber, Airbnb, Natual y Drivy.

Dedicadas respectivamente a:
Coches-desplazamiento, Alojamiento-hoteles, Ocio-nautica y Alquiler-coches.


Todo sector que evoluciona permite consolidar el proceso anterior y establecerlo como lugar de desarrollo socio-económico.

Por tanto, todavía la economía colaborativa tiene mucho recorrido.

Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
11dic2016  IslasCanarias






#93 ¿Las marcas son responsables en casos de corrupción?

Pues, no te pierdas la respuesta decidida y valiente, no exenta de riesgos, del responsable de patrocinios de MasterCard para Europa.


Sinceramente, si tod@s en la compañía piensan así, lo exponen así y lo ejecutan así, su credibilidad es máxima. Los parámetros de confianza que le otorgó son muy elevados.

Por tanto, de partida un 10, vamos a ver cómo desarrollan el día a día.

Ahora bien, un ejemplo trascendente para el resto de marcas.


Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
11dic2016 IslasCanarias







#92 La postverdad: riesgos globales 2016WEF

World Economic Forum WEF

The post-truth: la postverdad nuevo concepto del año propuesto por el Diccionario de Oxford como las circunstancias en que los hechos objetivos influyen menos en la formación de la opinión pública, que los llamamientos a la emoción y a la creencia personal.



Pero, todo ello parece una rebelión social a la nueva religión que proponen algunos denominada: "dataismo".




Los incendios digitales uno de los riesgos propuestos como crisis de reputaciones de la era de internet, por el Informe Global de Riesgos que elabora todos los años El Foro Económico Mundial.





Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
11dic2016 Islas Canarias




Bibliografía:
1.- La postverdad también azota a las empresas.
http://bit.ly/2hrAAMY 

2.- Informe WEF
http://bit.ly/1RvWKZK








sábado, 10 de diciembre de 2016

#91 El futuro del turismo : Congreso Turismo4.0

Cuando preparaba el mes pasado, noviembre2016, lo que denominaba Hostelería4.0. 

No me podía imaginar que aquí cerca, Fuerteventura, Islas Canarias, un grupo de profesionales estuviera trabajando el congreso Turísmo4.0.

Me alegró mucho verlo y tuve la oportunidad de contactar con algún ponente, para intercambiar pareceres sobre la línea de trabajo que llevaba, desde la organización y gestión de la prevención en las organizaciones.

La ponencia que dí en Hotel Escuela Santa Brígida de HECANSA, manifestaba que tendremos un Turísmo4.0 cuando cuidemos al máximo de las personas. Sólo es posible su logro con la implicación de todas las personas participantes en el modelo de negocio.

Animar esta línea de trabajo que me parece muy acertada.

Felicitar a la organización por la elección de la temática y por su desarrollo. 

A continuación, un artículo de prensa firmado por Catalina García del Periódico Canarias7.

#Turismo4.0
#PRL
#Cambio2.0

Aquí te dejo el enlace al congreso:

Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
Islas Canarias 10dic2016

viernes, 9 de diciembre de 2016

#90 ¿existen personas que tienen pasión por lo que hacen?

Pues con alegría te tengo que decir que sí... ;-)

Aquí tienes un artículo de Santiago Álvarez de Mon, profesor del IESE, que nos habla de una mujer con valor, un ejemplo, que nos estimula: Lucy Kellaway.

Este año 2016 y el próximo 2017 está dedicado por Europa a ver el envejecimiento en cada edad, trabajo saludable en cada edad, este artículo y ejemplo, nos viene muy bien.
http://bit.ly/1TzGTu2

Además este artículo me anima mucho en la idea que tengo de desarrollar la Open Business and Administration School2.0 y por sus siglas OBAS2.0.


Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
Madrid            09dic2016









domingo, 20 de noviembre de 2016

#89 cambio2.0 en la Banca: Fintech


El primer paso para solucionar un problema es enunciarlo adecuadamente y debe estar sostenido en unos hechos contrastables. Así nos lo indica la metodología de Harvard, Método del Caso.

Es duro, darnos cuenta de que donde teníamos el monopolio, todos los actores bancarios. Ahora, entran  nuevas, pujantes y tecnológicas empresas que rompen los monopolios o los oligopolios en los servicios bancarios. 


¿Dichos cambios se quedan sólo al nivel de la prestación de servicios? o ¿van más allá?.



La digitalización es imparable y supone una nueva forma de conceptualizar la vida. Es una oportunidad para todos, los que tomen conciencia de ello más tarde, les costará más adaptarse. 

La presencia del dataismo, como nueva religión del siglo XXI, donde se decide en función del algoritmo que procesa datos. 

Todo ello fruto de la tecnificación, la interconexión en red2.0 (internet de las cosas), los robot colaborativos, los sistemas asistidos y autónomos, la impresión 3D o impresión aditiva (en todos los campos, incluso alimentación)  ... y así innumerables desarrollos incrementarles y disruptivos, que nos llevan a un espacio donde "la persona" adquiere la máxima importancia en tres ejes. (1) personal (físico-psíquico-social). (2) social. Y (3) transcendente con minúsculas y con mayúsculas.

Lo seguro es que el futuro es incierto y se construye en base a las decisiones de hoy y ahora. 

Fundemos y organicemos una mínima base estructural para la toma de decisiones y así construiremos el futuro. 

De lo que esperamos que sea y esté lleno de significado. Donde la felicidad sea un concepto unido a la naturaleza del ser humano. La persona tomará un papel relevante en la medida que encuentre su elemento y autolidere su ¿para qué?. 

¿Para qué?, que puede ser ayudar y colaborar con otras personas a lograr el de ellos, los suyos.


La coopetencia es necesaria en las organizaciones de un sector, pues la mayor competencia no proviene, en este comienzo del siglo XXI, de empresas del mismo sector. La competencia más intensa y de mayor descabalgamiento en los sectores provienen de empresas de fuera del sector y con modelos digitalizables.


Ahora bien, sólo triunfarán y serán sostenibles en el tiempo aquellas organizaciones que se ocupen y preocupen, de verdad, por las personas, por la persona. Que sean capaces de anteponer su interés al interés de la persona.


Permitidme, una licencia, para hablar de habilidades humanas y trabajo manual, motivado por la nueva digitalización y robotización del trabajo.

Esto es cada vez más emergente en la nueva economía del conocimiento en red2.0, una economía emergente.

Un ejemplo muy interesante en este proceso de los desarrollos tecnológicos es el caso entre Vespasiano da Bisticci y Zanobio di Mariano, apoyando el primero la actividad de libros manuscritos y el segundo la máquina de Gutenberg, la imprenta. Un artículo del profesor Carlos Álvarez Nogal.

Quien nos habla del renacer de la nueva artesanía y del desarrollo del concepto de prosumidor, sin nombrarlo.


Uno de los valores y virtudes clave será la confianza en esta nueva sociedad de inicios del siglo XXI.

Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
20nov2016 IslasCanarias




Bibliografía:
1.- Artículo de Íñigo de Barrón
http://bit.ly/2gxjq0B

2.- La coopetencia como concepto.
http://bit.ly/2fcU3eK

3.- #78 Fintech: Digitalización Bancaria
http://bit.ly/2gxylIh

4.- Prosumidor

5.- Reencuentro con la clientela
http://bit.ly/2gy2QOf





martes, 1 de noviembre de 2016

##88 Satisfacción vital: ser querid@ y querer


Recientemente se ha publicado un artículo que leí con atención.

Aquí te dejo el enlace:
http://bit.ly/2ex19Lq

En él se comienza diciendo que las cuatro actividades cotidianas que más felicidad aportan a un ser humano son gratis.

Y las enuncia por orden de importancia.

Y cita la fuente que da respaldo a dicha consideración que es el profesor e investigador de Harvard, Dan Gilbert.

Al respecto, tengo que decir, por mi experiencia vital y mi conocimiento de la ciencia, que no estoy de acuerdo con el primer punto de las cuatro actividades cotidianas que aportan más felicidad.

Y me atrevo, si me lo permiten, a reconfigurar la primera de la siguiente manera. "Ser querid@ y querer" creo que es una actividad más plena del ser humano y que sin duda puede o no puede englobar a la primera que se plantea de "prácticar el sexo".

Por tanto, espero tener la oportunidad de ponerme en contacto con Dan Gilbert para transmitirle mi consideración.

Antes te dejo las 4 actividades que aportan al ser humano de forma gratuita más felicidad, con la consideración efectuada:

(1) Ser querid@ y querer.

(2) Hacer ejercicio.

(3) Escuchar música.

(4) Conversar


Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
IslasCanarias 01nov2016









#87 Sunil Gupta: cambio2.0. Big Data: confianza


El catedrático de gestión empresarial de Harvard Business School lleva años investigando cómo afecta la tecnología al comportamiento humano y a la estrategia empresarial.


Los robot y la digitalización: los algoritmos, acabará con 7,1 millones de empleos en los próximos años según el Foro Economico Mundial ¿Cómo aguantará el sistema que tenemos montado?.

El profesor Sunil nos indica que lo seguro son los cambios. Que las máquinas pueden hacer más trabajos, eso significa más productividad, lo que conlleva más eficiencia, y eso es bueno.

Pero mucha gente perderá su trabajo. Aunque eso, dice, ya ha pasado antes en la historia. La máquina de vapor destruyó muchos empleos y creó otros.

La clave está en reconvertirse.

Reconvertirse y dedicarse a algo que las máquinas no sean capaces de hacer, puede ser una buena opción.

Ante estos nuevos entornos del siglo XXI es clave tener una capacidad importante para aprender, desaprender y reaprender, el llamado por José María Gasalla ADR.


Una de las ideas que se extrae del artículo es sobre confianza.

La confianza, ha sido, es y será clave en las relaciones, el big data cada vez se está orientando a que aporte valor en este sentido. "Big Data para predecir: confianza."

Aquí te dejo el enlace al artículo:
http://bit.ly/2eKJ9Oy

Atentamente,




bdiazalmeida@gmail.com
IslasCanarias 01nov2016
















#86 Premios de innovación. Y Hostelería Inteligente o Hostelería 4.0


Aquí te dejo el enlace al artículo sobre los premios de innovación CincoDías.
http://bit.ly/2eXfEsG

Me ha llamado la atención en el campo de las nuevas tecnologías la aspiración de erradicar el hambre.


La empresa blendhub tiene una máquina que aspira a ello, mezclando productos en polvo. 





Para saber más:



¿En qué medida este equipo se puede comparar con las impresoras 3D?

¿En qué medida se diferencia de la última termomix?

Son algunas de las dudas que tengo. Que quedan absolutamente resueltas viendo los vídeos.



Y te dejo este súper video sobre termomix: "Donde La Cocina se demuestra cocinando", como a andar, se demuestra andando. 



Estos robot por su funcionalidad, potencia y comodidad hacen que la mayoría de los electrodomésticos pasen directamente al armario.




Comida con impresoras 3D

21/01/2015 Hi-Tech Euronews


Puede que un día podamos obtener comida preparada gracias a una impresora 3D. 


Una empresa emergente con sede en Barcelona ya está pensando en ello y se prepara para lanzar la primera impresora 3D de comida fresca del mundo.

Según los responsables del proyecto, utilizar esta impresora llamada “Foodini” será tan fácil como utilizar el microondas.


Estaremos atentos.



Hostelería inteligente: Hostelería4.0

Todo lo anterior está en relación con lo que ahora estoy, con los preparativos para la ponencia:

"Prevención de riesgos laborales en la hostelería inteligente: Hostelería4.0"


Te adelanto el título en inglés, aunque lo estoy ultimándolo, admito sugerencias ;-)    


"Occupational risk prevention in smart hospitality: hospitality4.0"



Hostelería inteligente que estaría fundada en la industria 4.0.



Pero con un añadido fundamental a los modelos anteriores, y que se localiza en la experiencia de las personas: las que usan el servicio y producto. Y las que generan el producto y servicio.

En definitiva, la experiencia de los grupos de interés: stackeholders.

Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
IslasCanarias 01nov2016